当社のDX推進

2025年以降、DX（デジタル・トランスフォーメーシション）が進んでいない企業では大きな損失が発生すると言われています(2025年の崖)。当社では、この必要性に応え、積極的にDX化を推進しています。

WEB制作やシステム開発の豊富な経験を生かし、内部プロセスの最適化を図ることで、業務効率と顧客満足度を向上させます。また、社内でがデジタル技術を活用する文化を育み、コミュニケーションや情報共有をスムーズに行い、企業全体の競争力を高めることを目指します。持続可能な成長と変革を実現するために、DX化に取り組んでまいります。

情報産業に従事する当社内でも、かねてよりデジタルファーストを実践していましたが、より一層の業務生産性の向上やコスト削減を実証し、生み出す新たなリソースによってお客様に新しい価値を提供できるサービスをつくります。その結果、経営の強化を図り、新たなサービス展開を実現し、真の「DX」の成功事例となることを目指します。

DX戦略

最新のIT技術を活用して情報取得の迅速化を図ります。業務で得た知見をデジタル化し、クラウド上に蓄積することで、情報の利用効率を高め、迅速な意思決定を支援します。さらに、社内及びステークホルダー間での情報共有を強化し、組織全体の変革を推進します。

• ・お客様への新しいIT技術の提供、情報の共有を行う
• ・DXを意識し、ハード面、ソフト面からの変革を遂行する
• ・事業モデルの変革、デジタル化による制作業務のワンストップ化、協力会社とのシームレスな連携、即日の打ち合わせによる、制作の短縮を目指す
• ・国内DX関連情報、および海外からも情報を入手し、国際社会の競争に遅れる事なく、変革を続ける

推進体制

• ・代表社員をDX推進責任者とし、DX推進責任者を中心に社内および外部パートナー全体でDX推進に取り組む
• ・メンバーの知識及びスキル向上のため、教育・研修に関し予算を確保する
• ・DXについての最新情報のキャッチアップを怠らず、関連するマニュアル、規定等を整備、運用する
• ・定期的に、対応状況及び発生した課題等を検討することにより、業務効率の改善を実施する
• ・当社の目標を共有し、スタッフが一丸となって顧客視点での新たな価値創出に繋げていくため、現在の状況と目指すべき状況、解決すべき課題を話し合うためのミーティングを行う

DX推進のための環境整備

当社ではデジタル・トランスフォーメーション（DX）戦略の一環として、ITシステム及びデジタル技術の活用環境を整備しています。社内システムの新規導入、改修、廃止を含む基準やルールを設定し、以下の施策を実施しています：

• ・書面等をデジタルデータ化するためのスキャナと、OCR機能を備えたグループウェアを導入しました。これにより、文書管理の効率化を図る
• ・これまで個別に管理していた情報を集約し、グループウェアを導入することで社内データの蓄積と一元化を進めています。これにより、情報共有の迅速化と正確性の向上を図る
• ・AI技術を導入し、各種情報の活用を容易にし、作業時間の短縮と効率化を実現しました。これにより、業務プロセスの自動化と最適化を推進する
• ・お客様の要望や情報リテラシーレベルに応じたデータ共有基盤を設計し、共通のスケジュール管理やデータ管理が行えるようにしました。これにより、顧客対応の質の向上を図る

DXを推進する上で、セキュリティ対策を行うことも念頭に置き、これらのデジタルツールについては最新バージョンにアップデートを行っています。新技術が発表された際には、検証や情報収集を入念に行い、安全性をたしかめた上で導入します。

DX推進の達成状況の報告及び指標について

当社のDX推進に関する内容につきましては、代表社員より、随時ホームページのお知らせにて報告します。デジタル技術の活用により、経営課題を設定し、継続的にデジタル技術、データの有効的な利用を進めてまいります。達成状況の指標としては、下記の通りです。

• ・営業利益率の向上をDX推進に関する成果指標とする
• ・同じシステムを使いづつけることによる硬直化を防ぐため、新たなシステム導入に関する検討数(DXのためのトライアルの数)を指標とする