デザインカロン合同会社では、デジタル技術と能動的なデータ活用を軸とした業務プロセスの変革（DX）に取り組んでおります。

当社では、「DX戦略の進捗状況を年2回（6月・12月）更新して報告する」という方針に基づき、ステークホルダーの皆様へ継続的な情報発信を行っております。

今回は、目標達成年度である2026年の折り返し地点にあたり、現在までの具体的なシステム運用状況、各種成果指標（KPI）の進捗率および2026年12月の最終マイルストーン達成に向けた取り組み状況についてご報告いたします。

1. 3つの導入システムにおける現在の稼働・定着状況

当社ではこれまでに、以下3件の主要システム環境を整備・稼働させてまいりました。

① OCR付き一元化グループウェア
② AI技術による業務自動化環境
③ 顧客リテラシー別データ・スケジュール共有基盤

2026年上半期においては、これら既存ツールの「運用の内実化（さらなる高度化と定着）」を重点的に推進いたしました。

■ グループウェアを活用した意思決定のさらなる迅速化（シムテム1）
日次・週次でクラウドストレージやグループウェアに顧客フィードバックやプロジェクト進捗データを集約するフローが、社内および外部パートナー間で完全に日常のルールとして定着しました。
データの参照性が極限まで高まったことで、社内全体ミーティングにおける課題の特定から改善策の決定までのスピードが加速しています。

■ AIアシスタントの業務フロー定着と標準化の推進（システム2）
コンテンツの下書き作成やプログラム開発の補助におけるAIツールの能動活用について、社内で定期的に「効果的なプロンプト（指示文）や活用事例」を共有し、マニュアル化を推進しました。
これにより、AI活用による業務効率化が個人依存のスキルに留まらず、組織全体の標準的な資産として維持されています。

■ 顧客別共有基盤の適用率拡大によるサポート工数削減（システム3）
お客様のご要望やITリテラシーに寄り添って構築する「スケジュール・データ共有基盤」の適用案件数を拡大しました。
これにより、制作中の認識の不一致や差し戻しが事前に防げるようになり、顧客対応の質向上とトラブル防止を両立させています。

2. 成果指標（KPI）に対する現在の進捗状況（途中経過）

当社が2026年を期限として設定している2つの主要成果目標について、2026年6月時点の途中経過を公開いたします。

■ 業務効率向上率10%以上に対する進捗状況
3件の定着システムの効果測定の結果、主要制作・開発フロー全体で「約8%の業務効率向上（社内推計）」を確認しており、目標値である10%まで残り約2ポイントの水準です。下半期の運用徹底により、2026年12月には目標を上回る見込みです。

■ 営業利益率10%向上に対する進捗状況
業務の一元化・自動化、ペーパーレス化による間接コスト削減、顧客満足度向上に伴うリピート案件の増加により、営業利益率は段階的に改善しています。
最終目標である「10%向上」に向けて順調に推移しており、現在のビジネスモデルと財務構造の健全化に確かな手応えを得ています。

3. 今秋の「DX認定更新申請」に向けた取り組み

当社は、2024年12月に取得した経済産業省令に基づく「DX認定（第1号基準）」について、本年秋に2年間の有効期限を迎えるにあたり、現在、認定更新申請（様式第17基準）の準備を進めております。

この2年間で、当社がどのようにデータと向き合い、推進体制を稼働させ、業務プロセスをデジタルによって変革してきたか。その「生きたデジタル運用のプロセスと知見」を申請書および公表情報に正確に反映し、より客観的に評価される伴走支援事業者へと進化するための重要なマイルストーンとして臨んでまいります。

4. 2026年12月の最終成果公表（目標達成）に向けた今後の展望

2026年下半期においては、3つのIT環境（OCR付きグループウェア、AI自動化環境、顧客別共有基盤）の連携をさらに深め、12月末時点で全ての目標指標（営業利益率10%向上、業務効率向上率10%以上）の完全達成をご報告できるよう、確実な仕上げを進めていきます。

また、自社が身をもって実践してきた「本当に中小企業の役に立つDXの手法」を、滋賀を中心とした地元企業の皆様のホームページ制作やデジタル化伴走支援に還元していきます。